作为双汇实业集团有限责任公司（下称双汇集团，100强排名第29位）大集中管理 应用平台的一部分，网络化生产制造及生产成本管理系统是双汇集团信息技术部门的重头戏之一。

    系统根据双汇集团跨地域、跨行业的管理特点而设计开发。该集团CIO刘小兵介绍，网络化生产制造及生产成本管理系统的实施上线，标志着双汇集团实时大集中的协同管理应用平台主体框架构建完成，系统的整合效应开始显现。进销存、生产、物流及集团财务管理等环节全部打通，在集团层面实现了全程供应链管理。

    本项目的成功实施实现了双汇集团总部对全国所有生产基地35个生产厂的集中统一生产计划管理、车间任务及作业管理和生产成本管理，实现了全集团生产管理与财务管理的一体化。该项目上线后，使得双汇集团拥有了对全局制造资源进行科学统筹规划与调度的能力，全面彻底地实现了以销定产、以产定购，同时将资金管理提高到一个新水平，集团公司整体资金占压和风险进一步降低，资金利用率进一步提高。

    另外，集团企业生产成本子系统的实施为公司总部提供了全面、准确和准实时的生产成本核算能力，使得集团公司可随时获得真实的成本数据，从而对销售与采购市场的变化作出快速响应。