集团工商一体化解决方案 |
|
适合跨地区、多行业、多业务,分散经营集中管理、大型分销、商业连锁等方面的工商一体化的大型集团企业。 |
|

|
|
集团化的统一管理 |
 支持单个企业、集团型企业、企业联盟、虚拟企业等各种灵活的产业组织形式; |
 进行实时、集中、统一、协同的管理,包括统一采购、统一生产计划、统一配送、统一调拔、统一资金管理等,降低各个环节的成本。 |
数据的统一规划和管理 |
 数据完全集中存储和实时收集,管理者随时看见的是实时准确的数据; |
 实现计划与实际相对比,达到控制和预警的目的; |
 深层数据挖渠和科学的数学分析模型更可以提供高层次的决策支持。 |
协同商务,整合资源 |
 整合集团与合作伙伴、集团内各子公司、公司内各部门的业务流程,强调协同运作; |
 与上、下游企业、特定合作伙伴和服务提供商建立战略同盟,减少产业导致拖延与浪费的环节。 |
建立可逐步发展的不断进化的信息系统 |
 从业务结构和经营战略上全面的规划,保证企业信息化工作顺利、高效、低成本的进行; |
 实现企业生产经营发展战略需要,同时解决企业的长远目标和当前问题之间的矛盾,消除信息孤岛。 |
财务业务一体化 |
 业务财务一体化流程顺畅,保证数据正确传递; |
 从财务监控的深度和力度,财务部门可以直接监控多种原始业务单据,保证帐实相符; |
 有效地控制企业运营中的财务风险,进行全面深入的财务分析。 |
投资保护与风险规避 |
 软件的先进性和长期适用性是对软件本身投资的最佳保护; |
 软件的技术架构是对客户硬件投资的最佳保护,真正做到IT投资随需应变; |
 节约巨额通信费用及IT支持人力成本。 |
| |
|